賽爾集團召開7月高級合伙人會議
7月15日,集團召開高級合伙人會議,全體16名高級合伙人參加,徐平炬總裁主持會議。會議通報了上半年全集團及各子公司業績情況,交流了近期業務動態及訂單恢復程度、國際物流和旅游業務開展等情況,分析預判了三季度業務走勢及可能面臨的市場狀況,強調了業務總經理下半年度工作重心與相關應對措施的落地。
全集團上半年取得不俗業績,進出口增幅高于全省全市平均水平,其中跨境電商出口和消費品進口業務增長迅速,六月起一般貿易業務新接訂單已超過去年同期水平,體現了我們集團進出口業務生態的韌性和韌勁。而國際物流和旅游業務還處于逐漸恢復之中。當前外部形勢仍然嚴峻,跨境電商面臨尾程物流遲滯風險,防疫物資出口拉動作用減弱,部分國家客戶的日常運營仍未恢復,一般貿易業務市場需求仍不平衡,第三季度業績可能仍面臨一定程度的承壓。
會議要求,下階段全集團仍需咬定全年目標,堅持努力奮戰,加強協同共享,重點抓好客戶管理、團隊建設等基礎工作,做精做細業務流程的各個環節,加大新產品研發投入,創新線上拓展方式,加深跨境電商業務落地,推進內銷業務拓展,引導國外客戶開展線上銷售,依托現有資源及時落地有關創新業務,努力保持全集團業務多點發力與持續增長的良好態勢。
會議審議了2020年加薪方案和提拔人員名單,決定年中全集團全員提增一次薪資水平,29位優秀同事獲得管理崗位提拔,47位同事從第11職等升階至第10職等。會議研究了總監級高管年度述職和管理干部年度考核方案。總監級高管就業績實現、團隊建設、文化植入等方面作年度述職,有利于引導高管加強責任意識、提升團隊管理和業務運營水平,推動不同業務生態之間的交流學習和深度協同。會議要求高管述職和干部考核要確保有效性、針對性和規范性。會議審議通過了2020年戰略發展研討會方案,討論了企業文化體系升級完善工作。會議認為,企業要實現長期可持續發展,必須充分重視企業文化體系化工作,要認真審視現有企業文化建設,既要查漏補缺也要與時俱新,不斷推動企業文化體系全面升級。會議還傳遞了集團政企媒企關系工作指引等有關內容。
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